DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Prácticas en gestión de conocimiento La correcta implementación de la gestión del conocimiento puede ofrecer grandes recompensas, como incrementar la eficiencia de los procesos de la empresa. Sin embargo, la realidad es que no todas las empresas son capaces de construir bases de datos de gestión del conocimiento exitosas y la mayoría de sus problemas recaen en la cultura organizacional. Mencionameros las practicas de exito mas relevantes en la gestion de innovación y del conocimiento que ayudarán en gran medida a la cultura organizacional de la empresa. 1. Comprende la cultura organizacional de tu empresa Antes de seleccionar un sistema de gestión del conocimiento, es improtante evaluar la cultura organizacional de tu empresa, ya que el comportamiento de los colaoradores y cómo realizan sus tareas son relevantes. El éxito de una gestión del conocimiento no depende del costo de software, sino de las personas que operan esa plataforma. Las capacidades de los colaboradores de una empresa ...

Toda innovación es un proceso de aprendizaje en el que obligatoriamente incrementas tu conocimiento sobre algún campo o discipinla en particular. Mientras la gestión del conocimiento se ocupa de lo que ya se sabe, la innovación se ocupa de lo que no sabemos todavía y está por descubrirse. Pero la innovación solo tiene lugar cuando gestionas el conocimiento que tienes y aprendes cosas nuevas. La dificultad radica en que la mayoría de organizaciones apenas son conscientes de lo que saben, lo que dificulta su capacidad para innovar. El modelo teorico-relacional de gestión del conocimiento-y la innovacion representa en primer plano los factores que intervienen en la gestión del conocimiento en las organizaciones modernas, los cuales uno de los componentes hace referencia a los individuos, que son capaces de establecer relaciones, lo que implica una transferencia de conocimiento y experiencias en personas de confianza; otro factor es el organizacional que obedece al apoyo economico, adminis...

La innovación es todo aquello que propone una alternativa a lo que se hace una determinada manera, que aporta beneficios económicos, de comportamiento, de resolución de problemas o practicidad a la vida cotidiana de las personas. Puede estar relacionado con un producto, un servicio, un proceso, un mercado, un medio de producción, una tecnología o cualquier otra cosa que suponga una transformación constante e imprescindible. Para que la innovación sea posible, las personas y las empresas utilizan la tecnología y sus innumerables posibilidades. La tecnología es la base que sustenta y posibilita todo tipo de innovación, ya que sin buenas herramientas la innovación puede agotar su tiempo y también su potencial para escalar la ganancia para el negocio. Recuerda que innovar es ir más allá y superar las expectativas de las partes interesadas y del  mercado. Para ello, necesitas rapidez, calidad y precisión. TIPOS DE INNOVACIÓN Básicamente, hay tres tipos de innovación: radical, incrementa...

Se define ampliamente como un conjunto de actividades y procesos que fortalecen el intercambi9o de información y experticia dentro de una organización o grupo de profesionales, con el fin de mejorar el rendimiento de la organización o los resultados de un proyecto. A lo largo del tiempo, esta acumulación de experiencias y aprendizajes sirve para construir una base de conocimiento compartido con el potencial de facilitar la ejecución del trabajo y acelerar la innovación. Su objetivo es promover el desarrollo de conocimiento propio, idiosincrático, para ponerlo a disposición de los procesos clave de una compañía como una base para su competitividad, generando ventajas competitivas en la empresa. Mapa conceptual sobre gestión del conocimiento (Click aquí) Referencias Baiget, J. y Baiget, J. (2016). Gestión del conocimiento y competitividad. EUNSA. Ordoñez, R. (2010). Cambio, creatividad e innovación: desafíos y respuestas. Ediciones Granica. Pérez, M. (2016). Gestión del conocimiento: orí...